BOOST PME
Mettons en place une vraie stratégie-achat dans votre PME pour vous distancer de la concurrence et augmenter vos marges !Les achats d’une entreprise représentent entre 20 et 80% de son chiffre d’affaires.
Souvent sous-estimé par manque de temps, c’est pourtant l’un des 3 piliers d’amélioration de la rentabilité de votre entreprise. Les effets sont instantanés.
Nous vous aidons à mettre en place une stratégie-achat dans votre PME.
Vous dirigez une PME, êtes indépendant ou alors vous êtes en charge des achats dans votre entreprise ?
Les achats sont une matière à la fois simple et complexe ! D’un côté l’acte d’achat est assez simple, tout le monde achète. Alors, lorsque l’on a le nez dans le guidon et de longues journées, nous nous contentons de passer commande. Les plus consciencieux iront jusqu’à mettre quelques fournisseurs en concurrence dans un tableau comparatif et auront ce sentiment du devoir accompli en ayant gagné quelques pourcents ! C’est déjà très bien.
Mais voila, les achats professionnels c’est bien plus complexe que cela ! En utilisant les bonnes méthodes et les bons réflexes, les gains espérés se transforment en plusieurs dizaines de pourcents ! Et là, cela change tout pour votre société. Les grandes entreprises l’ont bien compris, c’est pourquoi elles disposent toutes de services achat professionnel et hyper performant. C’est exactement ce qui fait le succès de certaines chaines de supermarché low cost qui ont un tel succès ? Ce n’est pas pour leur nom facile à prononcer, ni pour la beauté de leur logo! C’est parce qu’ils misent tout sur leur puissance d’achat ! Et quand on achète moins cher, eh bien, on peut vendre à des prix plus avantageux au grand dam de la concurrence!
Mais achetez n’est pas qu’une question de prix ou de prix direct, c’est aussi savoir identifier ses vrais besoins, apercevoir les opportunités dans un marché maîtrisé, anticiper les crises, connaître la situation de ses concurrents, sécuriser ces approvisionnements par des accords bien encadrés et prévoir tout un panel d’outils qui permettent de ne pas devoir assumer les erreurs, retards et manquements des autres en évaluant la performance des prestations. En effet, ces coûts indirects pèsent très lourd aussi. Bien sûr, la cerise sur le gâteau, c’est l’art de la négociation.
Evidemment, dans une PME, l’investissement et la mise en place d’un tel service n’est pas une mince affaire et ne sera pas toujours justifiée au long terme selon la taille et le secteur d’activité mais ce n’est pas une excuse pour se passer de ces gains !
C’est pour cette raison que nous existons.
Comment pouvons-nous vous aider ?
Conseil
Vous souhaitez échanger ou être conseillé sur un point particulier, un processus, un problème ou un achat à venir ?
Audit
Vous souhaitez savoir où vous en êtes actuellement dans votre stratégie-achat ? Quelle est votre performance par rapport au secteur ? Quelles sont les pistes d’améliorations et les gains escomptés ?
Achat ponctuel
Vous envisagez un gros investissement ? Vous rencontrez un ou plusieurs problèmes récurrents avec un certain type d’achat, de matériaux ou un fournisseur et vous souhaitez un coup de main ?
Achats structurels
Vous souhaitez passer à la vitesse supérieure et mettre en place une réelle stratégie-achat pour l’ensemble de vos achats ou pour un groupe cible défini ? Mettre en place les outils et procédures ? Estimer les gains potentiels ?
Mise en place d'un service achat
Vous souhaitez mettre en place un service achat professionnel pour tous vos achats incluant le recrutement et/ou la formation des collaborateurs, créer les synergies inter-services et mettre en place de solides partenariats fournisseurs ?
Notre approche
Orienté 100 % acheteur, nous mettons notre énergie, nos compétences et notre réseau à votre disposition pour que:
-vous augmentiez vos bénéfices;
-vous bénéficiez des mêmes arguments que les plus grandes sociétés;
-vous vous démarquiez de la concurrence;
-vous fluidifiez vos processus et vos transactions.
Contactez-nous.
Nous conviendrons d’un 1er rdv totalement gratuit et sans engagement afin d’évaluer vos besoins et définir comment nous pourrions vous aider.
A la suite de ce rdv vous recevrez une offre de service détaillée et ce sera à vous de décider si vous passez le cap ou non.
